La plateforme HéPRA : un modèle innovant d’accompagnement
Dans le département du Tarn, la plateforme HéPRA (Hébergements Personnalisés en Résidences Accompagnées) a su anticiper les enjeux de l’avancée en âge pour les personnes en situation de handicap.
Créée en 2017, la plateforme HéPRA regroupe plusieurs structures qui accompagnent au quotidien 350 personnes en situation de handicap, dont plus de la moitié ont plus de 50 ans avec un doyen de 83 ans.
HéPRA : un modèle innovant pour concilier soins et qualité de vie
L’objectif principal de cette plateforme est de maintenir une qualité de vie optimale tout en assurant la continuité des soins, à domicile ou en établissement, selon les besoins individuels.
La coordination des soins se fait notamment grâce à une équipe pluriprofessionnelle impliquée dans la gestion des parcours de santé. En place depuis plusieurs années, un médecin coordinateur, des infirmiers,
des psychologues, ainsi qu’un partenariat avec des médecins généralistes et psychiatres en télémédecine,
assurent un suivi constant des résidents.
Un autre élément clé de cette stratégie repose sur la notion de « soins en transfert ».
Les soins ne sont pas simplement administrés à l’hôpital, mais sont intégrés au quotidien des résidents dans leurs lieux de vie.
Par exemple, des équipes mobiles extérieures à la Fédération APAJH se déplacent dans les foyers pour fournir des soins de qualité directement dans les résidences.
Soins coordonnés et maintien à domicile : la réponse d’HéPRA aux enjeux du grand âge
Pour accompagner cette évolution des pratiques, la plateforme HéPRA met également un accent particulier sur la formation des professionnels. Des formations immersives sur l’avancée en âge et les soins palliatifs sont proposées aux équipes, leur permettant de mieux appréhender les besoins spécifiques liés à cette situation.
En parallèle, HéPRA développe des partenariats avec des acteurs du secteur sanitaire, tels que les hôpitaux et les services de santé à domicile, pour garantir une prise en charge fluide et sans rupture.
Un modèle qui démontre qu’il est nécessaire de repenser l’organisation des soins, de renforcer la formation des professionnels et de développer des partenariats solides avec le secteur sanitaire.
